如何做好供应商信息管理（供应商信息管理系统）-推来客网络

供应商信息管理（SIM）是一个面向供应商的业务流程，它聚合、收集和维护来自所有分布式系统的信息，从而提供供应商数据、流程状态和关系的统一视图。

供应商信息管理系统的好处：

1. 简化来自不同来源的供应商数据以获得有意义的见解

2. 与供应商合作，改进供应商关系管理

3. 监控供应商满足当前和未来需求的能力

4. 评估供应商风险并确定缓解措施

创建KPI 来衡量供应商绩效

在管理供应商生命周期的过程中，KPI非常重要。 KPI 使供应商绩效衡量能够评估价值创造并识别问题领域。

对于高级供应商管理，您需要使用SIM 流程和SIMS 来执行以下操作：

与您的供应商合作进行有效的供应商关系管理

确保向供应商准确传达您的业务目标。了解目标后，供应商可以提出为您的业务需求带来最大价值的建议。让供应商参与决策过程并利用协同效应。该策略有助于与供应商建立合作伙伴关系。供应商关系管理是从供应商那里获得最大价值并提高供应链效率的关键。

评估供应商风险并确定缓解措施

这是您需要采用的最重要的策略之一，以实现良好运行的供应商管理流程。识别破坏供应链、消除成本节约和损害绩效的供应商风险非常重要。首先需要注意的风险包括财务风险、操作风险、数据安全风险和监管风险。分析这些风险对供应商管理的影响，并制定措施帮助降低这些风险。

实施有效的供应商信息管理

有效的供应商信息管理流程和供应商信息管理系统不仅可以让您获得业务需求的最大价值，还可以为您带来竞争优势。它使您能够通过提高商品和服务质量来实现成本节约，从而确定利润。

Whitecode SRM供应商管理系统提供现代化的数字流程，建立和维护准确的采购交易和供应商数据，使用内部和外部绩效和风险数据评估和降低风险，所有这些以360度的视角通知所有流程，以满足所有需求利益相关者。

White Code SRM 通过以下方式帮助您实现采购目标，从而产生更大的业务影响：

供应商入职期间严格控制合规性

提高利益相关者在绩效指标和管理流程中的参与度、透明度和可信度

缩短供应商绩效衡量的周期时间

更好地识别与供应商相关的风险并做出明智的决策

总结

经济日益全球化，让供应商参与您的业务流程已成为必然。现在是将您的供应商放在第一位并推动您的业务绩效的时候了。联系我们申请免费试用。

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