供应商关系管理（简称SRM）是企业战略性地规划和管理与第三方组织的互动的管理机制，其目的是最大化这些互动的价值，并确保以经济的方式及时收到货物和服务。供应商关系管理是企业将其与外部供应商的交互系统化并组织原始商品和服务的交付的业务流程。

企业与供应商是相互依存的，良好的合作伙伴关系可以提升双方能力，创造价值，促进质量管理。企业使用SRM系统有什么好处，在供应商管理方面有哪些优势？下面推来客小编为你介绍SRM供应商管理系统好处和作用。

SRM系统优势

1.降低采购成本

有了SRM，采购业务流程变得更加简单，整个采购业务流程都可以在采购管理平台上完成，这也降低了供应商参与采购业务的交易成本。

2. 透明度和合规性

通过SRM系统，可以及时传递采购订单信息，也可以在SRM系统中查询整个采购任务的业务单据流程，保证采购执行过程可见、可控、合规、高效。 

3. 提高供应商绩效

企业可以形成有效的供应商管理闭环，实现对供应商的动态评价和管理。

4. 掌控全球供应链

供应链上的所有业务伙伴都完全融入到网络中，网状协作模式开辟了更大的价值空间。彼此的深度协作极大地提高了供应链的灵活性。全局视图实时显示。

SRM系统为企业带来的好处

1. 提高供应商质量

由于将大量资金委托给供应商，确保一致的质量对于企业成功至关重要。罗浮云SRM系统为供应商质量提升提供了重要机会。在某种程度上，这是与供应商定期举行会议讨论业务绩效和制定战略的结果。此外，通过公开有关产品质量、运输或计费错误以及延迟交付的数据，企业可以建立协作关系。

朝着持续质量改进的方向努力，使双方受益。通过减少主要供应商，跟踪供应商绩效并确保合同履行变得更加容易，从而使您能够为公司采购的产品和服务保持一套一致的质量标准。

2、降低供应商管理成本

建立牢固的供应商关系的公司的总体交易成本将会较低。由于需要处理的供应商较少，因此在内部系统中建立供应商、完成交易和管理持续关系所涉及的成本将显着降低。与较少数量的供应商签订合同并集中采购可以整合并减少交易总数，降低处理成本，并让您更好地控制账单。

需要谈判的合同更少，这可以节省大量时间，因为合同谈判最多可以消耗采购专业人员50% 的时间。更少的订单更容易跟踪，需要更少的管理时间，并为更具战略性的任务释放资源。 

3、优化采购管理体系

通过SRM优化企业的采购管理系统，可以帮助企业改善与供应商的关系，使企业的采购流程规范化、透明化，提高采购效率；同时，也能更好地降低企业的采购成本。

4、缩短交货周期

企业可以通过SRM系统与供应商共享质检信息，整个过程透明。企业可以准确掌握库存等信息，并能在保证服务水平的同时缩短交货周期、降低制造成本。

5、保证物品质量

商品质量对于企业来说非常重要，关系到企业的正常生产经营。 SRM供应商管理系统的应用可以帮助企业选择更合适的供应商。

通过SRM系统，可以挖掘协同采购的价值，加强供应商准入管理，满足与供应商的即时互动协作，从而提高采购效率，落实内部管理流程。

Whitecode SRM供应商管理系统提供专业的一体化供应商采购管理解决方案，采购订单、供应商下单、发货、对账、供应商绩效评估，优化供应商、制造商、零售商的业务效率，提高企业的竞争优势，优化整体操作流程。

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